Kian mallisto ja teknologia ovat kehittyneet viime vuosina niin nopeasti, ettei kaikki ole vielä ehtinyt kuulua. Siksi Tahkolla tavoite ei ollut pelkkä näkyvyys. Tavoite oli saada ihmiset kokemaan uusi Kia itse, ratin takana.
Tahkolle ei tulla ostamaan autoa. Golfkentällä, rinteessä ja afterskissä mieli on silti avoin uusille asioille. Siihen tunnelmaan Kia halusi tulla mukaan, osaksi kokemusta eikä sen keskeyttäjäksi.
Työ alkoi Kian liiketoiminta- ja bränditavoitteista, ei valmiista mediapintojen listasta. Kialla oli Tahkolla jo golfkumppanuus, tapahtumia ja koeajoja. Nyt etsittiin kohtaamisia niiden väliin: paikkoja, joissa Kia tulisi vastaan yllättäen mutta luontevasti, joissa katse pysähtyisi ja joista kiinnostus jatkuisi koeajoon asti. Tahko kierrettiin yhdessä paikan päällä, ja mahdollisuudet etsittiin ympäristöstä yksi kerrallaan.
Yksi löytyi mäen päältä. Elämää nähnyt hiihtokoppi muuttui täysin sähköisen seitsemänpaikkaisen Kia EV9:n näyttäväksi brändipinnaksi. Se oli osa polkua, joka alkoi hissiportilta, jatkui varsitauluihin ja huipulle ja päättyi afterskihin.
Ja se huomattiin. Tahkolla kuultiin useaan kertaan sama kommentti: “Te näytte ihan joka paikassa.” Näkyvyys ei kuitenkaan ollut itse tulos. Ratkaisevaa oli, että kun kiinnostus heräsi, koeajo oli lähellä.
Golf, tapahtumat, media ja koeajot toimivat yhtenä kokonaisuutena, joka johti tuloksiin: ensimmäisenä kesänä Kian laajalle täyssähköiselle nelivetoiselle EV-mallistolle kertyi Tahkolla satoja koeajoa.
Koeajojen lisäksi tuloksia mitattiin liideillä, palautteella ja brändikiinnostuksella. Yksi mittari erottui muista: aika. Ihmiset viettivät Kian autojen ja brändin parissa, moninkertaisesti tavalliseen mediakontaktiin verrattuna.
Siinä oli Tahkon idea: uutta Kiaa ei tarvinnut vain näyttää uudenlaisena, sen pystyi kokemaan itse.